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亿元房产骗局敲响警钟:两家银行员工沦为诈骗帮凶,金融风控漏洞亟待补齐
2024年11月,厦门中院宣判一起特大二手房合同诈骗案,主犯赖日华一审被判处无期徒刑。这起案件涉案53套房产,26套房产尾款落空,受害业主损失近1.4亿元。撕开骗局的伪装可以清晰看到,光大银行厦门分行集美支行客户经理刘璟、民生银行厦门分行集美支行客户经理沈文钦两名银行从业人员深度参与,成为骗子获取业主信任的关键“棋子”。金融从业者失守底线,银行风控体系形同虚设,这起案件给整个银行业、二手房交易市场敲响振聋发聩的警钟。
2021年7月至2022年8月,赖日华编织了一套极具迷惑性的骗局。他向房屋出售业主许诺:房产完成过户后,立刻在银行办理按揭贷款,贷款下发后支付剩余购房尾款。普通卖房业主天然相信银行信用,认为只要有银行工作人员在场对接,交易安全就有保障。谁也不曾想到,前来对接贷款业务的光大银行、民生银行两家支行客户经理,早已和赖日华串通一气。
业主配合完成过户之后,赖日华并没有按照约定,将房产抵押至银行办理住房按揭。而是迅速把房产抵押给民间放贷机构,或是办理经营性贷款,套取巨额资金。资金到手之后,拆东墙补西墙,不断收购新的房产,维持资金链条。整个骗局启动资金仅仅100万元,依靠银行职员的身份背书,短短一年多时间疯狂收割数十户家庭。法院审理查明,光大银行集美支行刘璟参与诈骗20套房产,造成损失超1亿元;民生银行集美支行沈文钦参与诈骗33套房产,造成损失三千余万元。最终二人分别被判处十年、五年有期徒刑。
两名银行客户经理,来自两家不同股份制银行的同一家区域网点,利用职业身份参与合同诈骗,绝非简单的个人贪利问题,暴露出多重深层次风险。
其一,银行从业人员廉洁教育、行为管控存在巨大短板。银行客户经理手握信贷业务资源,在群众心中具备天然公信力。骗子精准看中这一点,以好处费拉拢腐蚀一线信贷人员。两名客户经理背弃职业操守,利用银行招牌为诈骗行为站台,消耗公众对金融机构的信任。当银行内部人员主动充当骗局“背书人”,普通群众很难辨别真伪,风险防范难度成倍增加。
其二,二手房按揭业务全流程风控存在明显盲区。按照正常流程,过户、抵押、放款环环相扣。本案中,银行人员明知房产过户后不会办理本行抵押,依然向业主虚假承诺按揭办理事宜。银行缺乏有效的跨环节核验机制,没有跟进核实房产后续抵押登记状态,给内外勾结实施欺诈留下巨大操作空间。日常业务监督、客户回访、抵押信息复核等风控措施流于形式。
其三,二手房交易缺少中立资金安全保障机制。卖房业主之所以落入圈套,核心是轻信“过户后银行放款”的口头约定。当前不少地区二手房资金监管普及不足,买卖双方自行约定尾款支付方式,缺少第三方资金托管。一旦买家联合他人制造虚假交易氛围,普通人难以识别陷阱。银行工作人员的虚假承诺,进一步消解了业主的警惕心。
案件尘埃落定,主犯与两名银行职员都受到法律严惩,但众多受害家庭漫长的维权经历值得所有人反思。对于光大银行厦门集美支行、民生银行厦门集美支行而言,案件暴露出的内控漏洞必须全面复盘整改。银行业应当以此案为警示,强化一线客户经理行为排查,建立信贷业务全流程闭环核查,严防员工利用身份便利参与非法活动;常态化警示从业人员认清底线:金融牌照、银行身份不是牟利工具,触碰法律红线必将付出沉重代价。
对于广大二手房交易者,这起案件更是一堂现实风险课。必须谨记:不能仅凭银行工作人员口头承诺判定交易安全,务必落实资金监管,书面明确抵押、放款时限,主动查询不动产抵押登记信息。任何交易,都不能把财产安全寄托在他人口头保证之上。
金融是市场经济的信用基石。银行依靠公众信任立足,如果内部员工主动勾结骗子透支这份信任,伤害的不只是一个个普通家庭,更是整个金融行业的公信力。唯有压实银行主体责任,织密内控监督网络,严惩内外勾结违法行为,堵住业务流程漏洞,才能守护好金融信用,守住老百姓财产安全的防线。