近期，原县委书记陈行甲的公益薪酬问题引发热议，“年薪过高”“亲属任职拿工资”等质疑持续发酵。这场争议的核心，本质是公众对慈善组织管理费用与薪酬合理性的关切。抛开情绪偏见，以《慈善法》为标尺，结合公开数据客观分析，才能看清争议背后的真相。
 
根据2024年修订的《慈善法》第六十一条，具有公开募捐资格的基金会年度管理费用不得超过当年总支出的10%，这是法律规定的最高红线 。而深圳市恒晖公益基金会的公开年报显示，陈行甲2023年税前薪酬90.27万元，占当年总支出比例约4.5%；2024年薪酬调整为70万元，占比降至3.1%，均远低于法定上限。网传“累计薪酬接近300万”实为夸大，截至2024年底其累计薪酬仅200-250万元，且基金会成立初期陈行甲曾零薪酬运作。
 
员工薪酬方面，传言“人均年薪三十多万”同样站不住脚。基金会长期稳定在13人左右，2023年总人员费用超200万元，人均年薪约15-16万元，这在深圳这样的一线城市，仅处于公益行业平均水平。更值得关注的是，基金会运营极度审慎，季度财报详细标注A4打印纸18.5元/包的采购价，甚至为省2元换供应商给受助儿童加牛奶，这种精细化管理印证了费用使用的合规性。
 
关于“亲属一起拿工资”的质疑，公开信息显示，陈行甲妻子原是教师，为支持公益停薪留职南下，儿子北大毕业后投身基金会，三人共同参与儿童医疗、教育公益项目，且全程亲力亲为，项目档案细致可查。公益组织并非禁止亲属任职，关键在于是否合规公示、是否回避利益冲突。恒晖基金会作为5A级社会组织，薪酬体系经理事会审议批准并全程公开，符合民政部关于决策程序的要求。
 
从行业逻辑来看，公益组织需要专业人才支撑。恒晖基金会13人团队八年撬动2800万捐赠，推动“联爱工程”落地多省，累计行程四十九万公里，高效产出背后离不开稳定的人才保障。《慈善法》强调管理费用“最必要原则”，而非“零薪酬原则”，合理薪酬是吸引和留住专业人才的基础，也是公益项目可持续的保障。
 
慈善的核心是透明与信任，公众的监督无可厚非，但质疑需建立在事实基础上。恒晖基金会主动公开薪酬明细、支出账目，接受社会监督，这正是法治框架下慈善组织应有的姿态。陈行甲从县委书记辞官做公益，其团队的公益成效有目共睹，不能因薪酬问题就否定整个公益事业的价值。
 
评判慈善薪酬，既要看是否符合法律规定，也要看是否匹配工作价值与行业标准。与其被夸大的传言带偏，不如聚焦慈善组织的信息公开与成效落地。当公益组织都能像恒晖这样依法合规、公开透明，慈善行业才能在信任中健康发展，这才是对捐赠者与受助者最负责任的态度。